SOLUTION FOR PEOPLE DEVELOPMENT – Training, Coaching, and Consulting

Coaching Tips 26

Slide26

จริงอยู่ว่าก่อนที่เราจะเลือกใครสักคนมาเป็นโค้ชให้กับเรา หรือเป็นโค้ชให้กับทีมงานในองค์กรของเรา เราจะเลือกเขาจากคุณสมบัติที่จับต้องได้ เช่น วุฒิบัตร ประกาศนียบัตร เป็นต้น

แต่หากต้องการรักษาความเป็นโค้ชและโค้ชชี่ที่สนับสนุนกันในระยะยาว โค้ชจำเป็นต้องได้รับความน่าเชื่อถือจากโค้ชชี่และคนรอบข้างอย่างมาก ซึ่งความน่าเชื่อถือนี้ไม่สามารถใช้ประกาศนียบัตรเป็นตัวบ่งชี้ได้ แต่ความน่าเชื่อถือสร้างได้ผ่านการแสดงออกที่เป็นพฤติกรรมของโค้ชเอง เช่น ความตรงต่อเวลา การรักษาคำพูด การมีความสัมพันธ์ที่ดีแบบมืออาชีพ การรักษาความลับ การให้พื้นที่แก่โค้ชชี่ในการแสดงความคิดหรือสะท้อนความรู้สึกต่างๆออกมา ความไว้วางใจของโค้ชต่อตัวโค้ชชี่ เป็นต้น

จะเห็นได้ว่าคุณสมบัติเหล่านี้เป็นนามธรรมมากๆ ต้องใช้เวลาอยู่ด้วยกันมากพอจึงสัมผัสได้ ความน่าเชื่อถือของโค้ชจึงต้องมาจากตัวตนที่แท้จริงของโค้ช ที่แสดงออกอย่างสม่ำเสมอ อย่างเป็นธรรมชาติ จนคนทั่วไปสัมผัสได้

Advertisements

ความเห็นของฉัน

Please log in using one of these methods to post your comment:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

%d bloggers like this: